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Las prácticas de gestión de procesos de adquisición de autonomías en una cooperativa de mujeres, entre rejas

El trabajo, dentro de los Establecimientos Correccionales de Detención, con privación de libertad, ha sido relacionado con una categoría de “re-habilitación” (Ramalho, 1979), en la medida que las presas aceptan valores que una sociedad les impone, con la finalidad, para ellas, de que merecen estar fuera de la prisión, para la sociedad, que sus valores se reafirmen y por lo tanto, estas personas no hayan sido presas en vano. O sea que, el trabajo, en si mismo es percibido, desde el imaginario colectivo, como aquel que promueve y proporciona la “adaptación” necesaria para la convivencia social.

El objetivo de este trabajo es explorar y describir los procesos de gestión de una cooperativa social dentro de la cárcel de mujeres en Montevideo, investigar, analizar el valor del significado del trabajo autogestionario en la cárcel de mujeres; apoyar, colaborar en la formación de una cooperativa social de un grupo de mujeres en situación de privación de libertad, sensibilizar y motivar a los ámbitos académicos en ciencias sociales sobre la temática cárceles de mujeres; e introducir en la Agencia social políticas de género en relación a las mujeres presas.

* Psicóloga Diana Noy López - Unidad de Estudios Cooperativos - UdelaR, Docente del Centro de Formación y Estudios del INAME.
Antropóloga social Blanca Emeric - Dpto. de Antropología - Facultad de Humanidades y Ciencias de la Educación - UdelaR.
Sociólogo Gustavo Barone - Ex Docente-Investigador. Facultad de Ciencias Sociales y Facultad de Medicina. UdelaR

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