NETICOOP

Una Cooperativa de Farmacias

Los propietarios de 18 farmacias en la Sierra norte se unieron en una cooperativa para competir con las cadenas farmacéuticas.

La Cooperativa de Farmacias del Norte (Cofarnor) funciona legalmente desde hace dos meses. En ese lapso, los dueños de negocios en Santo Domingo, Riobamba y Tulcán han mostrado interés en formar parte de la iniciativa.

Luis Cadena y Nancy Pavón empezaron el proyecto. “No podíamos mantenernos indiferentes al observar cómo los intermediarios endeudaban a nuestros colegas y luego se apoderaban de sus locales. Muchos quebraron y pasaron a ser administradores de las farmacias”, comenta la bioquímica Pavón, presidenta del grupo.

Cofarnor tiene actualmente 18 socios de Ibarra, Cotacachi, Atuntaqui, Pimampiro, Tulcán y otras ciudades. “La idea de asociarnos la obtuvimos de la segunda compañía de medicinas más grande de Colombia, Copidrogas. Con esta tenemos un acuerdo de importación de medicinas y también con los grandes laboratorios para conseguir descuentos del 25 al 40 por ciento”, añade Cadena, gerente de Cofarnor.

Empezaron hace seis meses y en ese tiempo pulieron la idea y formaron un grupo en base a la amistad y la lealtad. “Cada quien aportó 2 000 dólares para los trámites legales, el pago del abogado y los gastos para formar la cooperativa”, explica Pavón. Actualmente, Cofarnor exhibe su nombre en los rótulos de las farmacias socias.

Las compras directas les han permitido vender a menos precio. Por ejemplo, la mesijina (anticonceptivo) cuesta en el mercado libre 5,30 dólares y ellos la dan a 4,50. La tableta de Apronax de 550 mg cuesta 30 centavos, pero en la bodega de Cofarnor no vale más de 10 centavos. Otros beneficios son los seguros médicos y cobertura por robo e incendios.

“Además, cada asociado compra lo que necesita mensualmente. Si un mes no puede pagar, el Comité de Crédito analiza su caso y da alternativas, incluso un crédito, pues hay un fondo de ahorro que se alimenta con el 1,5 por ciento que se retiene por factura. Este fondo nos permite comprar en efectivo”, explica Cadena.

Los beneficios de esta agrupación llamaron la atención de otras organizaciones. Es el caso de Farma Santo S A de Santo Domingo, la cual agrupa a 40 farmacias, que está interesada en una fusión que podría concretarse este año.

Según Pavón, la idea de la ayuda social y solidaridad es parte del alma de esta integración. “Antes de Cofarnor, las grandes cadenas de farmacias firmaban convenios de venta de medicinas con las pequeñas en montos fijos. Por ejemplo, si un dueño compraba 10 000 dólares al mes, venda o no venda debía pagar . De esa forma muchos quebraron y de dueños pasaron a ser empleados”.

Cofarnor no impone cantidades de compra a los agremiados, pero sí les exige lealtad y transparencia para la cooperativa y el público. Incluso se obliga ofrecer medicamentos genéricos.

Las proyecciones

En el último semestre, Cofarnor ha comprado medicamentos por más de 60 000 dólares al mes.

Cofarnor pretende crecer tanto como su referente colombiano, Copidrogas, una compañía que tiene 38 años de funcionamiento en ese país y que fue iniciada por unas 30 personas. Actualmente, cuenta con más de 4 000 farmacias aliadas.

Las solicitudes de membresía son analizadas por el Comité de Crédito, el cual fija un monto aproximado de adquisición mensual de medicamentos.